7月10日-17日，長安期貨有限公司召開2023年上半年工作會議。為提高效率，講清、講透問題所在并制定針對性的解決措施，本次會議采用分時段、分場地的形式，各業務條線、各部門主要向分管高管進行匯報，經營管理層出席全部會議，其他員工根據個人需要可以列席旁聽。 

后臺述職期間，員工圍繞個人年度工作計劃、履職情況、“能力提升年”參與情況以及工作中存在的問題和改進措施等內容予以匯報，總經理、分管高管進行了針對性的點評和期望，鼓勵大家勤學苦練、提高認知，以公司“能力提升年”活動為契機，切實提升個人能力和執業水平，努力成為公司高質量發展的建設者、參與者。

業務會議期間，公司經營層與各條線、各分支機構負責人共同分析了上半年政經環境、市場形勢，剖析了業務拓展存在的主觀和客觀問題，明確了下半年追趕超越的目標和具體措施。

總經理馬擁軍在會上分析了2023年以來國際政經環境、國內經濟形勢以及配套《期貨和衍生品法》的規章制度調整等對行業帶來的影響，就應對當前的挑戰提出了三點要求：

一是要轉變思路。各業務條線要從單打獨斗向合作協同轉變，相互之間要主動溝通，要建立定期和不定期的聯絡機制，積極探討合作的空間，共同把項目做成、做好；后臺部門要站在業務立場思考，合并優化管理程序，提高業務部門辦事效率。二是要堅守底線。越是下行期間，大家的壓力就越大。公司上下務必要保持良好的心態和謹慎細心的工作作風，及時提醒、積極補位，牢牢守住不發生合規風險事件、運維風險事件的底線。三是要堅定信心。當前，業務發展遇到了一些困難，但更多是行業的共性，上至國家和監管機構下至公司經營班子都在努力調整和破解，也一定會朝著好的方向發展。廣大干部職工要頂住壓力、日拱一卒，不斷打磨個人能力，筑牢業務發展的基礎，為公司高質量發展積蓄力量。